Gouvernance des données : un sujet périphérique devenu central

L’intervention de Patrick Pouyanné au FIC 2025 n’est pas anodine. Quand un dirigeant d’un groupe tel que TotalEnergies alerte sur notre dépendance aux infrastructures numériques non-européennes, ce n’est pas une posture, c’est un signal stratégique.

Créer un cloud européen ne relève pas seulement d’une ambition technologique ou politique. Cela nous oblige à poser une question plus vaste, plus fondamentale : à qui confions-nous l’intelligence qui pilote nos structures ?

« Quand j'ai le choix entre Amazon, Google ou Microsoft, je ne suis pas très à l'aise » : le désarroi numérique du patron de TotalEnergies

Un retard d’infrastructure, mais surtout une cécité stratégique

En Europe, nous disposons d’une richesse de données inestimable. Mais nous la stockons, la traitons et l’exploitons sur des infrastructures qui ne nous appartiennent pas. Et les règles du jeu – hébergement, traitement, exploitation – ne sont pas les nôtres. Il y a là un paradoxe majeur, un décalage entre notre ambition numérique et notre souveraineté réelle.

Depuis quelques semaines, j’ai pu découvrir des solutions décentralisées, innovantes, qui proposent un cryptage de niveau militaire et une répartition des données sur plusieurs serveurs. C’est intelligent, sécurisant, parfois même brillant. Mais cela reste, au fond, une manière habile de contourner le problème central : nous n’avons toujours pas un cloud européen performant, souverain, intégré.

L’intelligence artificielle, miroir de notre rapport à la donnée

L’IA agit comme une loupe : elle amplifie nos angles morts. Nous développons des modèles puissants, sans toujours savoir ce qu’ils contiennent, ni sur quelles données ils s’entraînent.C’est une forme de déconnexion. Nous célébrons les avancées, mais nous oublions parfois les fondations.

Et ce n’est pas seulement un problème technique. C’est un sujet de gouvernance, de vision, d’alignement stratégique. Sommes-nous encore souverains sur ce que nous structurons ?

Le vrai enjeu : retrouver la maîtrise

On parle beaucoup de performance, d’automatisation, de disruption.Mais trop rarement de structure, de cohérence, de souveraineté.

Il est temps de créer une nouvelle grammaire numérique en Europe.Pas pour suivre une tendance.Mais pour garantir que nos données, nos outils, notre intelligence – humaine comme artificielle – soient ancrés sur un socle aligné avec nos valeurs et nos intérêts.

Et maintenant ?

La gouvernance de la data ne devrait plus être un sujet secondaire. C’est la clé de lecture de tous nos projets futurs.

À travers Luxpotential, j’aide les dirigeants à retrouver cette clarté stratégique : comprendre ce qui est vraiment en jeu, au-delà des apparences, et réaligner leurs décisions avec une vision ancrée, juste et cohérente.

Parce que ce n’est pas de plus d’IA dont nous avons besoin. Mais de plus de lucidité dans la manière dont nous choisissons de l’utiliser.